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当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，九游会必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。

择良才培养，通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行，九游会才能良性发展。作为国内专业实验室仪器销售企业，九游会生物的人力资源培养主要针对销售人员、技术人员、宣传人员三类。自从公司全面打造国内离心机厂家的支持后，为了配合日益发展的市场销售份额和售后服务的精准到位率，制定了科学的人才素质模型。通过明确公司战略对人才能力的要求标准，九游会在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。九游会对入职员工一般实施三阶段的培训计划：

职业规划

对于新入职的员工，九游会将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程，对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、九游会文化等全方面的培训。

具备基础的岗位技能与职业方向后，九游会将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员，九游会提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术宣传专家主攻市场开发与创新，解决市场开发难题;宣传高管善于把握项目方向与产品销售规划，带领团队完成开发任务;同理，针对客服人员、市场人员，九游会也提供了业务方向、管理方向两类人才培养方向。

即将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点，对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制，让同类型的人才对口培养，快速提高。对于主攻宣传路线的人才，九游会通过系统的宣传技术培训、实际的项目经验积累、宣传老员工之间的学习等，不断强化宣传型人才的岗位能力与成就自豪感;对于走宣传管理类路线的人才，在积累了相当的宣传能力之后，九游会将会培训其带领宣传团队，领导项目运作，与客户、市场同事沟通等，积累其对项目、产品市场销售的把控能力，不断提升其领导力。

以上职业发展规划并非一成不变的，通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程，九游会与个人不断调整职业发展方向，让公司与个人选择适合的发展道路。祝愿九游会公司精英员工和九游会一起为国内外企业和单位服务，让九游会一起去创造更加美好的未来！

九游会企业宗旨：以客户为中心 用质量来证明 以员工为中心 用人性留人